4月17日至18日，我有幸参加了民进重庆市委会举办的基层组织新任主委培训班。作为一名刚刚走上支部主委岗位的“新兵”，此次培训对我而言，不仅是一次精准的“岗前充电”，更是一场深刻的思想洗礼。两天的学习紧凑务实、干货满满，既有市委会领导高屋建瓴的政策解读，又有兄弟支部接地气的经验分享，让我对“如何当好一名合格的支部主委”有了系统性的思考和全新的认识。

一、铸魂固本，把稳政治“方向盘”

培训开篇，市委会专职副主委罗挺同志所作的《明道尽责、有思有行》讲座，让我深刻认识到“方向涉及根本”。正如罗挺副主委在总结中强调：“基层组织的高质量发展根本在于主委的政治站位。”结合《民进中央关于加强基层组织建设的意见》及重邮支部杨波主委的经验，我深刻体会到，主委首先是政治上的“明白人”。回去后，我将坚决摒弃“业务思维”替代“政治思维”的误区，严格落实“第一议题”制度。借鉴先进支部做法，不再让学习流于形式，而是通过制度化、常态化的学习，引导会员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，确保支部工作始终与党和国家事业发展同频共振。

二、建章立制，激活组织“一池水”

针对基层组织普遍存在的“人员难聚、活动难搞、经费难筹”痛点，本次培训提供了极具操作性的“药方”。

创新活动形式。学习了两江新区新会员支部左飒主委的“值日主委”制度和缺勤补交社情民意的“土政策”，我深受启发。我们将打破“读文件、听讲话、拍照片”的老三样，探索“嵌入式组织生活”，解决会员因教学、科研繁忙导致的出勤率低的难题。正如培训中提到的“固定民主党派活动日”机制，我将积极争取所在单位中共组织支持，让组织生活真正融入会员的专业领域。

理直气壮管好“钱袋子”。对照《民进重庆市委会会费管理办法》，我纠正了以往“不好意思收会费”的心态。学习先进支部提出的“经费问题不大，关键在会费理直气壮收取”，这给了我底气。我们将严格按照在职会员120元/年、退休会员60元/年的标准，确保应收尽收，并定期在会员大会上公布账目，接受监督，同时探索“业务资源反哺组织”的路径，解决活动经费单一的困境。

三、集智聚力，锻造履职“金刚钻”

参政议政是基层组织的生命线。过去我常认为“建言是专家的事”，但培训颠覆了这一观念。

善用“特立独行”人才。交流提到的“参政议政不是人人可为，要善用特立独行人才”让我警醒。我将改变“大呼隆”动员模式，建立“研究型+写手型+实务型”的团队协作机制。针对会员不敢写、不会写的问题，我们将学习借鉴两江新区新会员支部的“社情民意沙龙”和小班教学模式，手把手指导。

关注“微切口”大民生。学习大足区海棠新城支部的“微公益”和巴南区莲花支部的“幸福里”停车场案例，我认识到履职不必贪大求全。我们将引导会员立足本职，从教育“双减”、社区治理、乡村振兴等“小切口”入手，把论文写在广袤大地上，把建议提在党委、政府决策点上。

四、温暖人心，营造民进“大家庭”

主委不仅是“领头雁”，更是“娘家人”。荣昌区进修校支部谢辉主委说的“每个人都是民进的一束光”让我动容。

严管与厚爱结合。我将严格落实《中国民主促进会基层组织内部监督委员工作细则》，既要对违纪违规行为“挥泪斩马谡”，维护组织纪律；又要像九龙坡区综合三支部宋敏主委那样建立“暖心档案”，坚持“四必访”，让会员感受到组织的温度。

处理好“双岗”关系。借鉴永川区经济支部“一家人文化”和重邮支部“双岗建功”经验，我将积极搭建平台，鼓励会员将本职工作的科研成果转化为参政议政的素材，实现“学术圈”与“议政圈”的良性互动，让会员在单位因有民进身份而更受尊重。

五、展望未来，探索数智“新赛道”

此次培训还提出了许多前瞻性问题，如建立“基层主委胜任力模型”和探索“AI辅助议政”。作为新任支部主委，我深知自己距离“较高的政治引领力、组织动员力、资源整合力”的要求还有差距。回到岗位后，我将以此次培训为起点，积极探索AI技术在社情民意信息生成中的应用，减轻会员写作负担，提高建言效率。

两天的培训虽短，但余味悠长。我将把学到的“真经”转化为实干的“动能”，不辜负组织的信任，努力做一名有思有行、守正创新的基层组织带头人，为推动重庆民进事业高质量发展贡献微薄之力。